省电大校长李忱在朔州电大调研指导工作
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  • 作者:通讯科
  • 发布日期:2016年11月24日
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   2016年11月23 日,山西省广播电视大学校长李忱、基础学院院长秦振泽、教务处副处长高创杰、办公室刘刚等一行四人来朔州电大调研并指导工作。朔州电大书记兼校长刘文玲、副校长李玉玲、副校长高开新、副书记张耀军、党支部委员、技术科长季秀东等参加调研。




   李忱一行,首先调研视察了多媒体教室、网络资源控制中心、保密室、干部在线教室等。李校长一边看、一边问、一边听,刘文玲如数家珍般介绍了学校的硬件设施及有关方面工作。李校长查看后认为朔州电大硬件设施不断完善,管理水平逐步提高,走在了全省前列。调研指导工作会议在教学楼三楼会议室进行,刘文玲主持了会议。她首先代表朔州电大全体教职工,对新上任的省电大校长李忱,首次来我校调研并指导工作,表示热烈的欢迎。

   李校长非常高兴地说:来之前就早有耳闻,朔州电大各方面的管理工作都很好,今天亲眼目睹,感受颇多,整体感觉班子、管理都很好。我是9月份来电大工作的,两个多月来一直思考着电大的教育工作,感觉有特点,也有一些想法,虽然还不太成熟,但正在逐步清晰。




   李忱指出:电大发展要着重研究三个问题:一是发展战略问题,面对新的历史时期,如何抓住关键点;二是质量观念问题,不断完善质量体系和质量标准;三是效益观念问题,如何防止效益下滑。在此基础上,我们还要搞好互联网的教学文化建设,让学生们都能充分体验到互联网教育文化的魅力,这就是普通大学和重点大学的真正区别。

   李忱指出:我们的发展战略是什么呢?用一句话来概括,就是“一和、二翼、三个支撑、四个平台、五项改革”。具体讲,“一和”就是构建全民教育体系;“两翼”就是指学历和非学历教育;“三个支撑”就是教师、技术和资源的支撑;“四个平台”就是成人学院平台、国开平台、干部在线平台、非学历继续教育学院平台。“五项改革”就是体制机制改革、机构人事改革、教育教学改革、财务管理改革、后勤资产改革。




   李忱指出:电大发展我们将采取三步走的战略。第一步是在终身教育、成人教育、一村一名大学生工程、专业技术人员培训、中小学教师继续教育、社区教育、老年教育等,在一些点上找到突破;第二步是全面营造好的政策环境;第三步是把我们的体系建设好,不仅要体现自主性,更要体现政策性。要建设系统内的干部发展平台,从省电大的角度体现和关心干部的发展。

   李忱最后指出:比尔盖茨说过,最好的大学是互联网上的大学,但现在还没有出现,这正是我们要为之而奋斗的,互联网教育搞好了,会很火,搞不好就会没饭吃。我们一定有能力做好山西电大,做好山西教育。




   刘文玲代表朔州电大做了全面工作汇报,她从人员构成、办公环境、朔州电大历史上的发展、党建工作、宣传工作、廉政建设、行政管理、教育教学管理、招生工作、教学质量、机构设置等十一个方面做了汇报。高开新、李玉玲、张耀军、季秀东分别做了补充发言。
   刘文玲最后总结指出:听了李忱校长的讲话,我们信心倍增,有方向,有方法,有思路,有要求。我们一定要加强自身建设、自我学习、自我提升,做一名积极的创新改革者。

文/涉  川  图/赵翠莲

编辑/张  敏

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